6月29日，集團(tuán)公司召開2022年度考核表彰及2023年目標(biāo)責(zé)任簽訂會議，表彰先進(jìn)、激勵擔(dān)當(dāng)，明確責(zé)任、奮勇爭先。會議由集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理、董事王思軍主持。集團(tuán)黨委書記、董事長羅太忠出席會議并講話。

會議通報(bào)了2022年集團(tuán)各單位各部門考核情況，表彰了年度先進(jìn)集體和個人，解讀了新修訂完善的所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核政策和集團(tuán)本部綜合考核辦法。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)直屬控股公司簽訂了2023年經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書、清欠去化目標(biāo)責(zé)任書、安全環(huán)保責(zé)任書、合規(guī)經(jīng)營承諾書，與本部職能部門簽訂了綜合考核責(zé)任書。

羅太忠在講話中指出，對于考核，集團(tuán)黨委的態(tài)度和思路一直是明確的，要科學(xué)發(fā)揮考核“指揮棒”的作用，推動各單位各部門牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這個首要任務(wù)，把提升效益的決心目標(biāo)考出來，把解決短板弱項(xiàng)的發(fā)展舉措考出來，把自我加壓的干勁激情考出來。集團(tuán)上下要圍繞中心大局，增強(qiáng)等不起、慢不得、坐不住的緊迫感，守土有責(zé)，守土盡責(zé)，為集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展多做貢獻(xiàn)。

羅太忠強(qiáng)調(diào)，要提高思想認(rèn)識，正確對待2022年的考核結(jié)果，增強(qiáng)干好各項(xiàng)工作的信心決心；要正視問題，查找工作中存在的短板弱項(xiàng)，特別是與上半年經(jīng)營目標(biāo)的差距，查缺補(bǔ)漏，迎頭趕上；要把握重點(diǎn)，按照“保八爭十”的要求，堅(jiān)定不移完成全年目標(biāo)任務(wù)、持續(xù)開展清欠去化專項(xiàng)行動，堅(jiān)決守住安全生產(chǎn)底線；要明確責(zé)任，推動生產(chǎn)經(jīng)營與當(dāng)前正在開展的主題教育、巡視整改等重點(diǎn)工作深度融合；要改進(jìn)作風(fēng)，全面提升工作效能，全力保障全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)。

羅太忠要求，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員要進(jìn)一步提高政治站位，以強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感，做到部署工作時，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，當(dāng)好“指揮員”，推動工作時，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，當(dāng)好“服務(wù)員”，評價工作時，樹立結(jié)果導(dǎo)向，當(dāng)好“裁判員”。各直屬控股公司要緊盯年度重點(diǎn)工作和重大項(xiàng)目，拉高標(biāo)桿，進(jìn)一步激發(fā)自身潛力，比學(xué)趕超，爭先進(jìn)位。本部各部門要沉下去，加強(qiáng)對職能條線工作的日常指導(dǎo)和監(jiān)督檢查，結(jié)合巡視整改，強(qiáng)化管控、指導(dǎo)和服務(wù)水平。

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各直屬（控股）公司班子成員、集團(tuán)本部中層管理人員及獲表彰的干部職工代表參加會議。