3月19日，集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)羅太忠赴勝利路鹽業(yè)大廈、徽鹽世紀(jì)廣場(chǎng)辦公及商業(yè)樓宇督導(dǎo)檢查安全生產(chǎn)工作。本次檢查以“四不兩直”方式進(jìn)行，事前分類(lèi)制定檢查工作清單，邀請(qǐng)第三方專(zhuān)業(yè)技術(shù)機(jī)構(gòu)專(zhuān)家全程參與。

羅太忠首先來(lái)到勝利路鹽業(yè)大廈，詳細(xì)了解大廈目前租賃和使用情況，查看承租單位安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和安全設(shè)施配備情況。在大廈消防安全重點(diǎn)部位，羅太忠邊看邊問(wèn)，逐項(xiàng)了解設(shè)備日常運(yùn)維情況，應(yīng)對(duì)突發(fā)事件響應(yīng)流程，查閱值班日志記錄。在徽鹽世紀(jì)廣場(chǎng)辦公及商業(yè)區(qū)域，羅太忠仔細(xì)查看消控、配電、水泵等公輔設(shè)施，實(shí)地查看出租餐飲場(chǎng)所燃?xì)獍踩褂谩⑾涝O(shè)施配備等情況。每到一處，羅太忠對(duì)照清單逐一檢查，對(duì)存在安全隱患的情況要求立即整改，不留死角、不留盲區(qū)，確保改徹底、改到位。

檢查結(jié)束后，羅太忠主持召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)，對(duì)檢查情況進(jìn)行全面梳理和分析。羅太忠指出，安全生產(chǎn)再怎么強(qiáng)調(diào)都不為過(guò)。集團(tuán)黨委高度重視安全生產(chǎn)，多次研究部署相關(guān)工作，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員近期將結(jié)合包保督導(dǎo)分別帶隊(duì)開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查。各級(jí)單位要切實(shí)提高政治站位，樹(shù)立安全重于泰山、安全無(wú)小事的理念，增強(qiáng)安全意識(shí)，狠抓責(zé)任落實(shí)，從內(nèi)心深處真正高度重視安全生產(chǎn)，自覺(jué)把安全生產(chǎn)作為謀劃發(fā)展的前提、抓好工作的底線。

羅太忠強(qiáng)調(diào)，要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示精神，結(jié)合近期國(guó)內(nèi)各地事故集中暴露出的問(wèn)題，舉一反三、以點(diǎn)帶面，全面排查風(fēng)險(xiǎn)隱患，切實(shí)維護(hù)職工群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。要把“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感轉(zhuǎn)化為“事事心中有底”的行動(dòng)力，摸清安全隱患“家底”，全面做到心中有數(shù)。要嚴(yán)格落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，采取更有針對(duì)性、更務(wù)實(shí)的舉措，完善安全管理體制，合理配置安全管理人員，壓緊壓實(shí)安全責(zé)任。要聚焦集團(tuán)各類(lèi)出租場(chǎng)所和排查出的重點(diǎn)隱患，細(xì)致周密開(kāi)展隱患整治，從源頭上防控安全風(fēng)險(xiǎn)，全面提升本質(zhì)安全水平。

羅太忠要求，要嚴(yán)格按照省國(guó)資委、集團(tuán)公司部署要求，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)，建立健全事故隱患自查自改常態(tài)化機(jī)制，切實(shí)提高隱患排查整改質(zhì)量。各級(jí)單位要認(rèn)真落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”要求和“三管三必須”規(guī)定，“一把手”要堅(jiān)決扛起“第一責(zé)任人”的責(zé)任，每季度要帶隊(duì)對(duì)本單位事故隱患排查整治情況開(kāi)展一次檢查，真正把各個(gè)層面的安全監(jiān)管任務(wù)落實(shí)到崗位、落實(shí)到人頭，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，扎實(shí)推進(jìn)事故隱患動(dòng)態(tài)清零，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢安全底板、守牢安全底線。

集團(tuán)安全環(huán)保部、辦公室和第三方機(jī)構(gòu)隨同檢查。