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集團公司召開一季度經(jīng)營等重點工作調(diào)度會暨2024年目標(biāo)責(zé)任書簽訂會

發(fā)布時間:2024/4/25 8:56:13    |     文章來源: 集團公司辦公室     |     閱讀次數(shù):

4月23日,集團召開一季度經(jīng)營等重點工作調(diào)度會暨2024年目標(biāo)責(zé)任書簽訂會。集團黨委書記、董事長羅太忠出席會議并講話,集團黨委委員、副總經(jīng)理王奇主持會議。

會議通報了集團2024年一季度經(jīng)營及項目投資、清收去化、經(jīng)營調(diào)度考核結(jié)果等情況,并對下一階段重點工作進行了安排部署。

羅太忠在講話中對集團及所屬企業(yè)克服種種不利因素影響,順利取得一季度“開門紅”,給予了充分的肯定,同時也指出成績背后還存在指標(biāo)增速下滑,效益分化明顯,項目進度緩慢等突出問題。他要求,集團上下既要保持清醒頭腦,直面問題,增強風(fēng)險意識、憂患意識,又要保持戰(zhàn)略定力,放眼長遠,增強擔(dān)當(dāng)意識、進取意識,堅定高質(zhì)量發(fā)展的信心和決心。

羅太忠強調(diào),二季度是全年承上啟下的關(guān)鍵期,也是提速推進重點工作的黃金期,集團上下要突出重點任務(wù),以非常思路、非常舉措、非常干勁加速推進各項工作。要加快補齊工作短板,緊盯序時趕進度,集團各層級要圍繞實現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)同題共答、同向發(fā)力,確保各項工作迎頭趕上;要不斷擴大開放合作,緊盯項目抓落地,搶抓政策機遇,主動做好項目謀劃,全力推進項目落地;要大力支持業(yè)務(wù)拓展,緊盯機遇謀發(fā)展,鼓勵所屬企業(yè)在風(fēng)險可控的前提下開展新業(yè)務(wù),推動落實業(yè)務(wù)聯(lián)動管理辦法,全力打造新的業(yè)務(wù)增長點;要持續(xù)推進清收去化,緊盯重點化風(fēng)險,對清欠去化“硬骨頭”進行全面系統(tǒng)梳理,逐項分析原因,提出應(yīng)對方案,同時堅決遏制增量產(chǎn)生;要全面強化調(diào)度考核,緊盯目標(biāo)促提升,既要強化調(diào)度促落實,也要嚴(yán)格考核樹剛性,通過調(diào)度加考核的“雙輪驅(qū)動“機制為集團實現(xiàn)全年工作目標(biāo)提供堅實保障;要著力統(tǒng)籌安全發(fā)展,緊盯管控強治理,進一步深化內(nèi)部改革、強化合規(guī)管理,加強資金統(tǒng)籌,維護安全穩(wěn)定。

羅太忠要求,集團上下既要擔(dān)當(dāng)作為,也要心有敬畏,進一步發(fā)揚忠誠干凈的精氣神,要用初心喚醒擔(dān)當(dāng),始終強化首位意識,把履行好省委省政府賦予的責(zé)任使命作為集團首要工作任務(wù),時時刻刻牢記,時時刻刻踐行;要用實績成就擔(dān)當(dāng),集團上下都要在其位謀其政、任其職盡其責(zé),以工作中取得實實在在的成效詮釋擔(dān)當(dāng)作為;要用正氣守護擔(dān)當(dāng),要強化道德高線標(biāo)準(zhǔn)和法紀(jì)底線思維,樹立起良好的自身形象,維護好集團整體形象。

會上,現(xiàn)場簽訂了2024年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書、清收去化責(zé)任書和綜合考核指標(biāo)任務(wù)書,進一步明確目標(biāo)、壓實責(zé)任。有關(guān)單位和部門作交流表態(tài)發(fā)言,大家紛紛表示,將進一步聚焦重點難點、狠抓工作落實,確保全面完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。

集團領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員,所屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人,本部中層管理人員,投資發(fā)展部及運營管理部等相關(guān)部門人員參加會議。