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直面問題要勇氣更要能力

發(fā)布時(shí)間:2013/4/24 16:36:08    |     文章來源: 《人民日報(bào)》     |     閱讀次數(shù):
在一些地方,有的領(lǐng)導(dǎo)干部忙于交際應(yīng)酬,對具體工作不管不問,出現(xiàn)問題時(shí)一頭霧水,搞不清楚狀況。有的面對問題時(shí)“打乒乓球”,互相推諉、躲躲藏藏,把新問題推成了“老大難”。有的則“和稀泥”、“紙包火”,能拖則拖,把小問題淤積成了大問題。其結(jié)果是直接導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)干部乃至政府部門公信力的喪失。

  當(dāng)前我國既處于發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,又處于社會(huì)矛盾凸顯期,矛盾和問題有所增多。正如馬克思所說,“問題是時(shí)代的口號”,矛盾的出現(xiàn)反而是解決前進(jìn)障礙、推動(dòng)發(fā)展進(jìn)步的重要契機(jī),歷史正是在問題和矛盾的不斷產(chǎn)生與解決的循環(huán)過程中向前發(fā)展的。出現(xiàn)問題就怕得不得了,不敢正視,不敢直面,不是一個(gè)唯物主義者應(yīng)有的態(tài)度和心胸。

  是否敢于直面問題,是一個(gè)態(tài)度問題,更是一個(gè)能力問題,有時(shí)候能力甚至決定態(tài)度。因而,在端正面對問題的態(tài)度時(shí),著眼于建樹直面問題的能力很有必要。

  敢于直面問題,首先就要有面對質(zhì)疑的承受能力。承受能力源于面對問題時(shí)的底氣,而底氣則取決于對待工作“敢于擔(dān)當(dāng)、樂于奉獻(xiàn)”的事業(yè)心、責(zé)任感。作為領(lǐng)導(dǎo)干部,在任何名利的誘惑下都要身正影直、清正廉潔、拒腐防變,確保不做問題的“典型”和“源頭”。在復(fù)雜緊急的情況下,都要“每臨大事有靜氣”,確保頭腦清醒、不自亂陣腳。而在祥和安寧的環(huán)境下,應(yīng)當(dāng)居安思危,防患于未然。只有這樣,才敢在問題出現(xiàn)的時(shí)候“大大方方站出來”,才敢于承受各種可能的質(zhì)疑,做到“心中有數(shù)、底氣充足”。

  直面問題的目的在于解決問題。能不能最終解決問題,關(guān)鍵在于有沒有準(zhǔn)確到位的分析能力。解決問題就像大夫看病一樣,前提是要對“頑疾”有正確的判斷,知道病癥出在什么地方,緣于什么誘因。這種能力的基礎(chǔ),在于平時(shí)工作中對權(quán)力責(zé)任清楚于腦,對辦事方法和手段爛熟于心,為工作的出發(fā)點(diǎn)和走向“把好脈”。而在抓重大工作、處理重點(diǎn)難點(diǎn)問題時(shí),對一些薄弱環(huán)節(jié)和不太起眼但事關(guān)全局的“關(guān)節(jié)點(diǎn)”不放過,更多著眼于制度機(jī)制的建樹,做好預(yù)防和準(zhǔn)備。如此,當(dāng)問題出現(xiàn)時(shí)才能在最短的時(shí)間內(nèi)找到“癥結(jié)所在”,保證“對癥下藥、藥到病除”。

  直面問題,不能沒有掌控大局的謀劃能力。有的領(lǐng)導(dǎo)干部在處理棘手問題時(shí),往往“拆東墻補(bǔ)西墻”,“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”,甚至“慌不擇路”。究其原因,就在于缺乏全局意識(shí),找到了“點(diǎn)”但顧不了“面”,以致顧此失彼,使工作陷入被動(dòng)。只有站在全局高度,冷靜分析問題性質(zhì)和來源,弄清問題是否有傾向性、普遍性,準(zhǔn)確評估損失程度和影響范圍,防止問題“蔓延開來”,同時(shí)杜絕“早完早了事”的想法,著眼于從根本上、系統(tǒng)地解決問題,才不會(huì)“按下葫蘆起了瓢”,才有問題“攻克一個(gè)、解決一片”之效。