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省鹽業(yè)集團(tuán)積極落實(shí)國家房租減免政策

來源: 運(yùn)營管理部 閱讀次數(shù): 發(fā)布時(shí)間:2022.12.20

今年2月以來,省鹽業(yè)集團(tuán)按照省國資委的統(tǒng)一部署,嚴(yán)格貫徹落實(shí)對(duì)中小微企業(yè)和個(gè)體工商戶的房租減免政策,多措并舉,破解“兩頭難”,嚴(yán)查“兩頭變”,做好“兩頭防”,切實(shí)做到應(yīng)減盡減。

所謂“兩頭難”,一頭難的是點(diǎn)多面廣,省鹽業(yè)集團(tuán)遍布全省每一個(gè)縣市,擁有各類房產(chǎn)一千余處,其中用于出租的就有700多處,而且形態(tài)各異,既有辦公又有商業(yè)、倉儲(chǔ),甚至還有家居賣場與商業(yè)綜合體,且轉(zhuǎn)租、分租普遍,政策落實(shí)難度大。另一頭難的是2017年鹽改之后市縣鹽業(yè)公司普遍經(jīng)營困難,房租成為重要的收入來源,有些公司甚至就指望著房租來給職工發(fā)工資,難免有抵觸情緒。為此,省鹽業(yè)集團(tuán)從一開始就亮明了堅(jiān)決執(zhí)行的態(tài)度,制定了具體的實(shí)施方案,方案中既強(qiáng)調(diào)應(yīng)減盡減不打折扣,又明確了對(duì)減免的租金在內(nèi)部考核中視同利潤,以及對(duì)存在特殊困難的企業(yè)給予支持等配套政策,解決了企業(yè)的后顧之憂。同時(shí),還成立了由集團(tuán)公司主要負(fù)責(zé)人親自擔(dān)任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,以最高標(biāo)準(zhǔn)推動(dòng)落實(shí)。

所謂“兩頭變”,一頭是嚴(yán)查在減免方式上搞變通,以到期后贈(zèng)送免租期或承諾在續(xù)租時(shí)降低租金標(biāo)準(zhǔn)等方式變相逃避減免責(zé)任;另一頭是嚴(yán)查在減免政策落實(shí)到最終承租人方面搞變通,只減不問,不監(jiān)督承租人落實(shí)政策等。為此,省鹽業(yè)集團(tuán)公司制定了減免租金工作實(shí)施細(xì)則,規(guī)定了“摸底、告知、審核、審批、反饋、備案”的6步工作流程,并督促下屬企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行。同時(shí),集團(tuán)公司層面針對(duì)轉(zhuǎn)租的問題制定了具體的操作指引和工作模板,幫助指導(dǎo)下屬企業(yè)做好對(duì)最終承租人的政策落實(shí)。

所謂“兩頭防”,一頭防的是在落實(shí)政策上打折扣,沒有做到應(yīng)減未減(或沒有足額落實(shí));另一頭防的是放松審核,把不該減的減了,造成國有資產(chǎn)的流失。為此,省鹽業(yè)集團(tuán)公司采取了“比”“核”“查”的辦法,“比”是將減免落實(shí)情況與資產(chǎn)臺(tái)賬以及以前年度的減免情況逐一比對(duì),沒有落實(shí)的要逐一核實(shí)確認(rèn);“核”是按房產(chǎn)逐一建立減免檔案進(jìn)行核實(shí),檔案中須包括出租協(xié)議、資格審查、減免協(xié)議、退款以及轉(zhuǎn)租落實(shí)等內(nèi)容,對(duì)核查發(fā)現(xiàn)的問題逐一整改;“查”是集團(tuán)公司采取重點(diǎn)查結(jié)合抽查的方式,對(duì)所屬企業(yè)落實(shí)情況進(jìn)行多輪“回頭看”檢查。

截至2022年12月15日,省鹽業(yè)集團(tuán)累計(jì)為792戶中小微企業(yè)和個(gè)體工商戶減免租金2852萬元,各項(xiàng)減免政策已全部落實(shí)到位。